| Le contrôle de gestion analyse les performances de l’ensemble des activités de l’entreprise, afin de déterminer les gains de productivité possibles ou les synergies envisageables. |
Opérationnelles
Organisationnelles et Structurelles
Décisionnelles et Stratégiques
Opérationnelles
- Contrôle les résultats
- Analyse et structure les données financières
- Production de tableau de bord financiers
- Production de tableau de bord d’indicateurs de performance
- Suivi des budgets
- Elaboration de rolling forcast
- Préparation de revue de performance
- Travaux de cost-killing
- Lutter contre la démarque
Organisationnelles et Structurelles
- Analyse de la structure d’entreprise
- Elabore et contrôle les procédures
- Aide à la mise de projet financier
- Prépare et anime des réunions,séminaires
- Participe aux recrutements de nouveaux collaborateurs
- Aide à la formation financières
Décisionnelles et Stratégiques
- Participe à définir les objectifs de l’entreprise
- Elabore les prévisions financières et les indicateurs de performance
- Elabore la structure des tableaux de bord financiers et des indicateurs de performance
- Analyse et élaboration des plans d’action
